在深圳，打工很難，創(chuàng)業(yè)亦是艱難；但是，大概沒(méi)有一個(gè)打工人沒(méi)做過(guò)當(dāng)老板的夢(mèng)。

因?yàn)樯钲谑且粋€(gè)盛產(chǎn)奇跡的地方。從馬化騰到王石，從任正非到李澤湘，從汪滔到汪健，深圳的創(chuàng)業(yè)者見(jiàn)證了方方面面的奇跡。 

有的抓住了改革開(kāi)放的機(jī)遇，有的從模仿創(chuàng)新到自主創(chuàng)新站到了行業(yè)巔峰，有的將科技的種子埋進(jìn)深圳的土壤不斷生長(zhǎng)發(fā)芽，有的不懼艱險(xiǎn)一路披荊斬棘成就國(guó)之夢(mèng)想。 

普通人在創(chuàng)業(yè)者身上看到功成名就登上人生巔峰迎娶白富美的至爽時(shí)刻，理想者在他們身上看到為夢(mèng)想不顧一切努力向前的煎熬與快樂(lè)。 

至少大家可以達(dá)成基礎(chǔ)共識(shí)的是：當(dāng)老板的第一條好處—--可以自己當(dāng)家做主。 

但是，當(dāng)老板真的好嗎？要操心員工工資、政府政策、營(yíng)商環(huán)境、勞資關(guān)系、創(chuàng)新趨勢(shì)等無(wú)窮無(wú)盡的問(wèn)題，尤其是過(guò)去三年，無(wú)數(shù)人倒在創(chuàng)業(yè)之路上，即使有人成功登上巔峰，也有可能轉(zhuǎn)瞬被拉下高位。 

因?yàn)楸蝗f(wàn)眾矚目，也意味著承擔(dān)更多責(zé)任。 

40多年來(lái)，深圳誕生了平安、華為、正威、騰訊、萬(wàn)科、招商銀行、比亞迪、中國(guó)電子信息、順豐、深投控、立訊精密等世界500強(qiáng)企業(yè)，涌現(xiàn)出包括任正非、馬化騰、馬明哲、王傳福等在內(nèi)的一大批優(yōu)秀企業(yè)家，成為深圳經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康成長(zhǎng)的中堅(jiān)力量。 

如今，在這座“奇跡之城”里，企業(yè)家已成為了“土特產(chǎn)”。據(jù)深圳市市場(chǎng)監(jiān)督管理局?jǐn)?shù)據(jù)，截至2023年3月底，深圳市商事主體突破400萬(wàn)戶。如果按照2022年深圳常住人口數(shù)量計(jì)算，這相當(dāng)于每4個(gè)深圳人就有一個(gè)是“老板”。 

可是，老板真的好做嗎？

前段時(shí)間，李佳琦79元花西子眉筆事件一度沖上熱搜，有許多網(wǎng)友認(rèn)為李佳琦已經(jīng)忘了自己曾經(jīng)作為一個(gè)打工人的不容易。曾經(jīng)是柜哥的他，如今以一種高高的姿態(tài)去評(píng)判消費(fèi)者“覺(jué)得商品貴”就應(yīng)該反思自己“工作不努力”，這種PUA的言論驚呆了大家。他沒(méi)有正面回應(yīng)產(chǎn)品為何售賣(mài)這個(gè)價(jià)格，也沒(méi)有解釋為何該商品賣(mài)到79元，或者正向闡述其質(zhì)量或是產(chǎn)品工藝值得這個(gè)價(jià)錢(qián)，而是居高臨下評(píng)判消費(fèi)者工資不漲是不努力工作的行為。 

一石激起千層浪。其中大家最關(guān)注的點(diǎn)之一就是：他已經(jīng)忘了初心。 

初心是什么？ 

是他最初能把幾百只口紅的區(qū)別隨口道來(lái)，是可以為消費(fèi)者試口紅試到嘴脫皮，是可以每次在直播鏡頭前精神飽滿而不是現(xiàn)在滿臉怨色說(shuō)自己“頭痛得快要死掉”，覺(jué)得消費(fèi)者欠了他什么一樣。 

很多人都說(shuō)，你指望一個(gè)年入18個(gè)億的老板來(lái)共情買(mǎi)79塊錢(qián)的眉筆的打工人，要求太高了。 

真的是這樣嗎？ 

從骨子里來(lái)說(shuō)，李佳琦確實(shí)還沒(méi)有達(dá)到一個(gè)真正的“老板”的境界。他是一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物，在形式上已經(jīng)達(dá)到了企業(yè)的規(guī)模，但是還沒(méi)有成長(zhǎng)為一個(gè)企業(yè)家。 

在深圳，我們定義一個(gè)老板，他首先是一個(gè)企業(yè)家。經(jīng)濟(jì)學(xué)家向松祚先生在他的著作新經(jīng)濟(jì)學(xué)里曾經(jīng)說(shuō)過(guò): “企業(yè)家才是人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)尤其是創(chuàng)造性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真正主角”，正如20世紀(jì)偉大 經(jīng)濟(jì)學(xué)者熊彼得所說(shuō)：“企業(yè)家是刺激和發(fā)動(dòng)其他一切事情的中樞。我們所說(shuō)的企業(yè)家或創(chuàng)新者就是這樣一類特殊人種，他們四處尋找艱難和挑戰(zhàn)，為了改變而尋求改變，他們敢于冒險(xiǎn)，樂(lè)此不疲?！?  （Joseph, A .Schumpeter,The  Theory  of Economic Development   1934，P93—93）

深圳的企業(yè)家都具備這幾種姿態(tài)，無(wú)畏、努力、忘我。 

讓軟肋長(zhǎng)成鎧甲的企業(yè)家—任正非 

前段時(shí)間窗妹寫(xiě)過(guò)華為Mate60 Pro的發(fā)布，讓大家牢牢記住了一個(gè)詞：遙遙領(lǐng)先。也許這是網(wǎng)友的過(guò)譽(yù)，但是作為一個(gè)企業(yè)家，任正非先生的確做到了一點(diǎn)：一直在努力，希望能讓軟肋長(zhǎng)成鎧甲。 

2021年9月25日，被非法扣押1028天的孟晚舟，從加拿大溫哥華乘坐中國(guó)政府包機(jī)抵達(dá)深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng)，終于回到祖國(guó)這片熱土。女兒永遠(yuǎn)是父親的軟肋，也許無(wú)數(shù)次作為一個(gè)爸爸的他，心疼焦慮，無(wú)限自責(zé)，但是他扛住了所有壓力。同時(shí)，由于被美國(guó)限制，芯片技術(shù)也一直是華為乃至全國(guó)的軟肋。但是他沒(méi)有停止過(guò)努力的腳步。在如此難的境地之中，華為麒麟5G芯片的出現(xiàn)，成為自主創(chuàng)新的破局，無(wú)論是孟晚舟，還是華為的芯片，都在長(zhǎng)成鎧甲的途中。 

正如華為所言，“沒(méi)有傷痕累累，哪來(lái)皮糙肉厚，英雄自古多磨難?；仡^看，崎嶇坎坷；向前看，永不言棄?！?span style="text-indent: 2em;">  

讓種子長(zhǎng)成參天大樹(shù)的獨(dú)角獸教父——李澤湘 

李澤湘教授，香港科技大學(xué)電子與計(jì)算機(jī)工程系教授，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地(松山湖、常州、寧波、重慶) 創(chuàng)始人，深圳科創(chuàng)學(xué)院發(fā)起人，深圳職業(yè)技術(shù)大學(xué)未來(lái)技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)。2004年，李澤湘教授創(chuàng)辦哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳研究生院控制與機(jī)電工程學(xué)科部，并與廣東工業(yè)大學(xué)、湖南大學(xué)、常州大學(xué)、重慶大學(xué)等高校合作設(shè)立機(jī)器人學(xué)院，探索硬科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)路徑。自1999年創(chuàng)辦中國(guó)首家運(yùn)動(dòng)控制公司固高科技起，李澤湘教授與學(xué)生創(chuàng)辦大疆創(chuàng)新、李群自動(dòng)化、逸動(dòng)科技等一批知名科技公司，已孵化60多家硬科技企業(yè)，存活率高達(dá)80%，獨(dú)角獸或準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)達(dá)到15%，探索出了一條體系化培養(yǎng)硬科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才之路。 

嚴(yán)格說(shuō)來(lái)，他不僅僅是一個(gè)企業(yè)家，因?yàn)樗鳛榭蒲袑＜业纳鐣?huì)認(rèn)知遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)家這個(gè)定位。但是他對(duì)深圳各企業(yè)家的影響，絕對(duì)不容忽視。 

他種下了60多顆企業(yè)的種子。大名鼎鼎的大疆名列榜首，還有固高科技、優(yōu)必選等。 

獨(dú)角獸—2013年風(fēng)險(xiǎn)投資家AileenLee創(chuàng)造出來(lái)的概念：簡(jiǎn)單定義就是估值在10億美元以上的初創(chuàng)企業(yè)，也有投資機(jī)構(gòu)將“初創(chuàng)”定義為成立不到10年。 

指在某一領(lǐng)域或行業(yè)，具有很強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且市場(chǎng)中比較稀缺、甚至獨(dú)此一家的企業(yè)。一般來(lái)說(shuō)這類企業(yè)具有很美好的未來(lái)成長(zhǎng)性預(yù)期，企業(yè)的社會(huì)價(jià)值巨大，能推動(dòng)某個(gè)行業(yè)、甚至整個(gè)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，且具有稀缺性。 

這種企業(yè)，李澤湘先生整出了十來(lái)家。作為一座科技之城，正是因?yàn)橛辛死顫上孢@種人才，這座城市才得以在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路上，生生不息。

讓突破成為一種力量的企業(yè)家——曹繼光

并非所有擁有勇氣和開(kāi)創(chuàng)精神的老板都是家喻戶曉的。 

在改革開(kāi)放初期，想當(dāng)老板是一件難事。由于當(dāng)時(shí)的國(guó)家政策還不允許開(kāi)辦私營(yíng)企業(yè)，只允許個(gè)體經(jīng)營(yíng)，對(duì)雇工超過(guò)7人的大戶是不給進(jìn)行工商登記的，直到1988年才取消了這個(gè)限制。那么在這時(shí)間之前想要開(kāi)公司該怎么辦呢？那便只能掛靠在集體所有的企業(yè)底下生存。這種通過(guò)掛靠在集體企業(yè)名下的民營(yíng)企業(yè)，也被稱為“紅帽子”企業(yè)。 

1983年10月，曹繼光帶著他的7000塊錢(qián)開(kāi)啟了在深圳的創(chuàng)業(yè)之路，自籌開(kāi)辦了深圳美芝電器公司，又以與家用工業(yè)公司簽訂承包合同的方式運(yùn)營(yíng)自己的企業(yè)。 

與深圳的城市特征一樣，曹繼光同樣富有開(kāi)創(chuàng)精神、勇氣和無(wú)畏的闖勁。80年代的美芝公司在他的帶領(lǐng)下，短短三年間，從一家小企業(yè)擴(kuò)展到13個(gè)工廠，全企業(yè)職工人數(shù)達(dá)到4500人，兩年創(chuàng)匯超過(guò)2000萬(wàn)港元，凈利潤(rùn)達(dá)到219萬(wàn)多元。 

短短幾年，深圳美芝公司便迅速成為廣東乃至全國(guó)的明星企業(yè)——成立最早一批中外合資企業(yè)、鼎盛時(shí)期有45家下屬工廠（公司）、為國(guó)家創(chuàng)匯連年排名深圳市第一和廣東省第二、年經(jīng)營(yíng)規(guī)模超過(guò)20個(gè)億！這驚人的成績(jī)，就是深圳的企業(yè)家創(chuàng)造的。 

曹繼光本人也在1989年五四青年節(jié)上被全國(guó)青聯(lián)表彰為：“為’七五’建設(shè)作出貢獻(xiàn)杰出青年”，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)就是后來(lái)的著名的全國(guó)十大杰出青年獎(jiǎng)的前身。

雖然后來(lái)美芝企業(yè)內(nèi)部發(fā)生了巨變，被迫陷入企業(yè)控制權(quán)之爭(zhēng)，法人變更、企業(yè)的大量資產(chǎn)流失；時(shí)至今日，深圳美芝公司的產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題依舊模糊不清。但是作為深圳歷史上一個(gè)有深刻影響的企業(yè)家，曹繼光，值得被銘記。 

2017年5月29日這一天，曹繼光在出差途中不幸去世，他的獨(dú)子曹迪仍在努力實(shí)現(xiàn)父親的遺愿，希望能完成美芝“摘帽子”的工作以后，把更多資金投入到科技創(chuàng)新項(xiàng)目中。父親遺留下來(lái)十幾個(gè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，都亟待推進(jìn)。 

為深圳共建一個(gè)創(chuàng)新未來(lái)，就是深圳企業(yè)家追逐的理想之光。80年代的萬(wàn)科王石、華為任正非、華僑城任克雷、創(chuàng)維黃宏生、美芝的曹繼光等，90年代的騰訊馬化騰、比亞迪王傳福、正威王文銀、順豐王衛(wèi)、千禧年前后的大疆汪滔、華大基因汪建等，還有15后的優(yōu)必選周劍、奧比中光黃源浩等，從創(chuàng)新開(kāi)拓走到創(chuàng)新科技，一路披荊斬棘無(wú)畏前行。

寫(xiě)在最后 

作為中國(guó)最早的經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一，深圳擁有豐富的經(jīng)濟(jì)資源和獨(dú)特的政策優(yōu)勢(shì)，為創(chuàng)業(yè)者提供了廣闊的發(fā)展空間和良好的發(fā)展環(huán)境。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，完善的市場(chǎng)體系和良好的商業(yè)環(huán)境是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。而深圳具有健全的市場(chǎng)體系和發(fā)達(dá)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。這為創(chuàng)業(yè)者提供了豐富的商機(jī)和廣闊的市場(chǎng)。 

豐富的人才資源和創(chuàng)新氛圍是創(chuàng)業(yè)可持續(xù)的動(dòng)力。作為中國(guó)的科技創(chuàng)新中心之一，深圳為創(chuàng)業(yè)者提供了強(qiáng)大的人才支撐和創(chuàng)新動(dòng)力。 

當(dāng)然，最重要的是深圳擁有高效的服務(wù)體系和良好的政府支持。深圳政府部門(mén)重視企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展，提供了一系列的優(yōu)惠政策和便捷服務(wù)。從注冊(cè)到融資、從場(chǎng)地到人才、從政策到法律，深圳政府為創(chuàng)業(yè)者提供了全方位的支持和服務(wù)，使得深圳成為全國(guó)最具吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)業(yè)城市之一。  

打工和當(dāng)老板，從來(lái)都不是一種選擇 

很多時(shí)候，我們并沒(méi)有選擇，在時(shí)代的洪流之中，每一個(gè)人都在被社會(huì)推動(dòng)前進(jìn)。無(wú)論是打工還是做老板，都有著他不一樣的時(shí)代烙印。 

做一個(gè)打工人，需要擔(dān)心自己的老板是否能夠按時(shí)發(fā)薪、崗位晉升等等，工作的不穩(wěn)定也讓許多人不安于現(xiàn)狀；而當(dāng)老板需要原始資本，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)成本也會(huì)更高。 

盡管如此，大家都還是會(huì)有一個(gè)老板夢(mèng)。 

因?yàn)樗麄兌荚趧?chuàng)業(yè)的過(guò)程里實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。當(dāng)曹繼光率領(lǐng)美芝為國(guó)家創(chuàng)匯連年排名深圳市第一和廣東省第二、年經(jīng)營(yíng)規(guī)模超過(guò)20個(gè)億的時(shí)候，他的榮光與驕傲自是不言而喻。當(dāng)華為任正非帶領(lǐng)華為突破重圍的時(shí)候，早已突破“不以物喜不以己悲”的境界，只看前路更寬廣。當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者成為一個(gè)布道者如同李澤湘那樣，對(duì)行業(yè)的貢獻(xiàn)已經(jīng)不能靠數(shù)字來(lái)衡量了，對(duì)未來(lái)的意義更是歷史自會(huì)言說(shuō)。 

在這個(gè)過(guò)程里，多苦，他們都不會(huì)告訴你的。 

現(xiàn)在，你認(rèn)為打工人和創(chuàng)業(yè)者，誰(shuí)更難？ 

（本文為深窗原創(chuàng)，部分資料來(lái)源人民日?qǐng)?bào)、澎湃新聞、搜狐新聞）